Внедрение решения Управление машиностроительным производством на ПО ЕлАЗ

В ближайшие планы предприятия входило обеспечить рост объема выпускаемой продукции в полтора — два раза.

Описание заказчика

ОАО "ПО ЕлАЗ" занимается производством комплектующих, спецтехники для нефтяной промышленности, комплектующих для автомобильной промышленности. Станкоинструментальный завод (СИЗ) входит в ОАО «Производственное объединение Елабужский автомобильный завод», и является одним из его основных производственных подразделений. Предприятие поставляет специальную технику в подразделения таких крупнейших нефтяных компаний, как ТНК, ЛУКОЙЛ, Газпром, Сургутнефтегаз, Татнефть и другие.

Цели проекта

  • быстрое выполнение переналадки оборудования с выпуска одной продукции на другую
  • эффективная организациия всех бизнес-процессов предприятия

Ситуация

ОАО «ПО ЕлАЗ» производит спецтехнику для нефтяных комплексов, спецтехнику на базе автомобилей и на базе тракторов, а также множество комплектующих изделий. Производство разнообразной продукции имеет две стороны медали. С лицевой — это большой охват рынков сбыта, благодаря широкому ассортименту, а с оборотной стороны — сложность с организацией управления нескольких типов производств, соседствующих на одном заводе. Тем более в ближайшие планы предприятия входило обеспечить рост объема выпускаемой продукции в полтора — два раза.

Решение

Первоначальные изменения были проведены в части технической подготовки производства: организация единой базы данных конструкторско-технологических сведений, где первоисточником была система T-FLEX DOCs.
Была разработана программа перегрузки конструкторской и технологической информации в систему МАХ+. Серьезное преимущество программа перегрузки дала в выверке данных на корректность и полноту: теперь система автоматически указывала на недостающие данные и проверяла корректность вводимых данных.
Интеграция МАХ+ с бухгалтерской системой 1С позволила оперативно формировать финансовую отчетность.
Контур оперативного управления охватил формирование основного плана производства, расчет mrp, запуск производственных заказов, а также оперативный учет на складах и в производстве

Были использованы следующие решения:

Результаты

  • организация оперативного управления производством и его планирование с помощью ERP МАХ+
  • создание наиболее эффективных технологических цепочек производства в системе
  • каждодневая печать из систимы сменно-суточных заданий рабочим на изготовление деталей и изделий
  • ежедневный автоматический экспорт сведений для генерации отчетов по расчетам заработной платы в 1С
  • создание в системе базы данных по технической подготовке производства
  • отсутствие путаницы с изменениями тех. документации благодаря ведению извещений
  • приведение в соответствие всех ограничительных перечней

Другие проекты, где было применено это решение

Другие проекты в этой же отрасли

Вы можете задать мне любые интересующие вас вопросы
Азат Файзрахманов Эксперт по работе с ключевыми клиентами
в отрасли промышленности
Задать вопрос