Внедрение решения Управление машиностроительным производством на Гидравлика

Системы автоматизации заказчика устарели, обслуживать их было некому. Было принято решение о внедрении системы класса ERP.

Описание заказчика

АО УАП «Гидравлика» — разработчик и изготовитель продукции авиационного и ракетно-космического назначения. Это крупнейший российский производитель гибких металлических и фторопластовых трубопроводов и другой наукоемкой продукции для химической, автомобильной, судостроительной и металлургической промышленности. Номенклатура производимой продукции составляет более 4 тысяч наименований.

Цели проекта

  • совершенствование бизнес-процессов предприятия,
  • оптимизация используемых кадровых и материально-технических ресурсов.

Ситуация

Оперативная деятельность АО УАП «Гидравлика» была в существенной части автоматизирована — множество математических расчетов выполняла система, функционирующая на машинах ЕС1046. Систему попытались модернизировать собственными силами — сделали эмуляцию программного кода и перенесли на современную операционную систему Solaris.

Но системы и технологии устарели, на предприятии уже не осталось компетентных специалистов, которые могли бы обслуживать систему, тем более развивать ее. На принятие решения о внедрении на предприятии системы класса ERP повлияло также:

  • отсутствие единой информационной системы, позволяющей контролировать показатели эффективности работы служб предприятия и оперативно принимать управленческие решения;
  • высокая трудоемкость централизованного сбора и обработки операторами ИВЦ данных с бумажных носителей, результатом которых было получение итоговых сведений;
  • использование различных учетных систем, не интегрированных между собой затрудняло выполнение контрольных функций, а также получение оперативной информации;
  • техническое сопровождение систем старой разработки становилось с каждым днем все более затруднительным в связи с их моральным и физическим устареванием.

Решение

Проект реализован на базе отраслевого решения ICL производство на платформе Microsoft Dynamics AX. Проектом охвачены все ключевые процессы управления:

  • обслуживание архива конструкторско-технологической информации, 
  •  учет кадров и заработной платы, 
  •  материальный учет, 
  •  управление продажами, 
  •  планирование и оперативное управление основным производством, 
  •  управление закупками, 
  •  управление оснасткой и инструментом,
  • учет оборудования и ремонты, 
  •  учет основных средств.

Были использованы следующие решения:

Результаты

  • решена проблема с сопровождаемостью системы, все устаревшие системы заменены на Microsoft Dynamics AX;
  • за время проекта заказчик подготовил рабочую группу, состоящую из консультантов и программистов, квалификация которых позволила выполнять своевременные модификации функционала, связанные с изменениями в законодательстве и появлением новых требований пользователей.

Прямая речь

Сотрудники предприятия, работавшие в предыдущих учетных программах, положительно оценили возможности системы Microsoft Dynamics AХ. А вновь задействованные, благодаря дружелюбному интерфейсу системы, достаточно быстро освоили её. Более того, за счет реализации данного проекта значительно повысился уровень компьютерной грамотности работников. Сейчас Microsoft Dynamics AХ является одним из важнейших инструментов, используемых в повседневной жизни предприятия.
Ильфир Зарипов Руководитель отдела информационных технологий

Другие проекты, где было применено это решение

Другие проекты в этой же отрасли

Вы можете задать мне любые интересующие вас вопросы
Лариса Муратова Эксперт по процессу управления производственно-хозяйственной деятельностью промышленного предприятия
Задать вопрос
На сайте icl-solutions.ru используются cookie-файлы. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Если, прочитав данное сообщение, вы не согласны, просим вас покинуть сайт.