Эксперт ICL Solutions провёл обучение управлению производственными системами для госслужащих Республики Татарстан

11.07.2016 08:19:11

C 27 июня по 7 июля 2016 года в Высшей школе государственного и муниципального управления Казанского (Приволжского) Федерального университета проходило обучение по программе повышения квалификации государственных гражданских служащих Республики Татарстан.

В рамках программы слушатели посетили семинар (цикл лекций и практических занятий) по управлению современными производственными системами. Семинар провел Сергей Андреев, эксперт ICL Solutions в области управления производством, бизнес-тренер.

Цикл лекций направлен на изучение классификации и целей функционирования производственных систем, показателей достижения цели, кризисных явлений и инноваций как способа их преодоления. Большое внимание Сергей уделил изучению ключевых идей производственного менеджмента - фордизму и постфордизму, управленческому учету, бережливому производству, теории ограничений, быстрому и гибкому производству.

Рассматривая эволюцию подходов к стратегии развития производственных систем, слушатели формировали знания и представления о сбалансированной системе показателей, системе улучшения и измерения производительности систем. Центральное место заняли вопросы проектирования и изменениям производственных систем с целью решения текущих проблем и разрешению кризисных ситуаций. Обсуждались подходы к организации адаптивной производственной системы.

Слушатели узнали о состоянии информационных технологий IT на промышленных предприятиях, современных требованиях к IT. Сергей отметил роль IT в реализации ключевых инструментов производственного менеджмента - MRP, ERP, APS, имитационных моделей.

На практических занятиях слушатели познакомились с методами системного подхода к анализу и решению проблем предприятий, инструментами причинно- следственного анализа проблем. Они учились применять методы теории ограничений для поиска активных ограничений, препятствующих достижению цели предприятия, применяли принципы бережливого производства для эффективного устранения выявленных ограничений. Результаты управленческих решений демонстрировались на имитационной модели машиностроительного предприятия.

Опытом работы с компаниями отрасли промышленности Сергей Андреев делится в своих статьях, которые находятся здесь.